-入社してどのくらいですか？

1年ちょっとです、2010年の8月に入社しました。入社当初はサムザップ全体の人数も少なかったですし、インフラチームもまだ体制を作っていこうというところだったので、１人で業務をしている時期もありました。 入社した時は20名ちょっとで、徐々に組織ができていくのを見てきました。現在は２名体制です。

-サムザップに入る前は何をしていたのでしょう？

大手のゲーム会社のモバイル事業部でインフラを担当していました。 公式サイトなどのDL型アプリを出している部門で、その時も2名くらいのチームでした。

-転職のきっかけは？

勤めていたゲーム会社が変革の時期にさしかかり、じゃあ自分のキャリアはどうしようかと思った時、 もう少し大規模なサイトに関わっていきたいなって思って。 大手のゲーム会社の公式サイトでしたが、会員規模はソーシャルゲームの方が遥かに大きかったですし、 DL型と違って流れてくるデータ量も違う。 ソーシャルゲームの世界で経験を積みたいと思いました。 当時、サイバーエージェントグループの中で、ソーシャルゲームの子会社をいくつか立ち上げている最中で、その中でサムザップに出会いました。

-サイバーエージェントグループの中で、サムザップはどんな会社ですか？

会社の雰囲気にも違いがありますが、インフラチームの雰囲気もそれぞれ違います。 カチッとしていて「企業のインフラ」って雰囲気のところもあれば、インフラチームの体制がある程度の大きさだと、業務が細分化されたり。 サムザップはカチッとするところはしていますが、雰囲気が柔らかい。 インフラチームが小規模体制なのもありますが、がっつりMTGをしてというよりも、 あれはやろう、これはいらない、それやってみよう！って、 意思決定が速いのでどんどんやるべきことを進められる。 決めるところはしっかり決めて、決まったらそのまま突っ走る。 この仕事って日単位でやることが変わるし、やると決まったらすぐ！そこがいいです。 グループ内の他の子会社と比べても、雰囲気がより穏やかで、ひたひたとした情熱を持った方が多い気がします。

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-インフラの仕事ってズバリなんですか？

周りから見たら何やっているのかわかり難いですよね。 答えるのも難しいし（笑） なんでも屋さんといえばなんでも屋さん。 どこからどこまでが担当！っていう線引きがあまりないです。 基本的にはサービスのシステムの状況をみて調整したり、 新規サービス立ち上げがあればサーバー構築したり。 社内ヘルプデスク的な仕事もやりますし、 アプリエンジニアがわからないこと相談に来たり。 質問されてもわからないことありますけど、 探りながらやってその時々で学んでいってます。 社内の体制も拡大していく中では、 他のプロジェクトメンバーとの会話が薄くなりがち。 ただ、インフラは全部のプロジェクトに関わる。 チームの間をつなぐようなことも、意識的にやっています。 ホントは喋るの苦手なんですけどね（笑） 以前は「のほほん」としてましたが、 サムザップ創設期に入社したこともあり、課題意識を持つようになりました。 問題点を見つけたらどうしよう、って考えています。

-サムザップでの日々で「キターッ！」て瞬間は？

あまり「俺！」っていうタイプじゃないんで、結果評価してもらえたという話なんですが・・・

あるプロジェクトで立ち上げ早々に会員数・売上が好調なのに、 毎日システムが落ちる時期がありました。 そこをどうにか回避するように手を打って、 その後売上実績記録を更新することができました。 そのチームは結果、インセンティブ賞もらえたのですが、 その後プロデューサーが、サービスのロゴが入ったガラスのマウスパッドくれたんです。 ありがとうって。 組織からの評価もうれしいですけど、 仲間に認められるって嬉しいですよね。

-素敵！今見たいです！

いや～、オフィス引越しの時に段ボールにつめて、そのままです・・・

-じゃ、今ダンボールの中・・・？

はい、ダンボールの中・・・

-他には？

以前はホスティングだったインフラ環境ですが、 新しくリーダーが入って、自分達で管理できる体制になったので、 ハウジングに切り替えるプロジェクトがありました。 大きなプロジェクトでしたが、コストダウンも実現できて、 グループ内でチャレンジ賞をもらいました。 もちろんリーダーがいてできたことなのですが、 今までの自分だったらできなかったかも。 この時はやった！って思いました。

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-ワークスタイル、ライフスタイルを教えてください。

ワークスタイルは・・・
決まってないですけど、朝来て、朝会やって、今日何するかチーム内で確認して、 前日分のシステムの状況を管理画面でチェックして 問題があればどうするかって考えて、対応して・・・・。 新規リリースがあればそれに向けたサーバーの構築やったり、 既存アプリで改善することがあれば、改善策考えて対応します。 アプリエンジニアと相談して決めることもあるので、臨機応変にやっています。 今はリリース間近で、帰宅は遅くなりがち。 ただ、チームとしては早く帰って勉強したり、プライベート充実させようという方針。 入社した時はトラブルも多い時期が続くこともありましたが、今は体制が整ってメリハリつけられるようになりました。 インフラが休日の出番が少ないっていうのは、システムが安定しているということ。 ひいては会社のためにも、休めるように業務を整理していって進めています。

-休日は？

だいたいバイクに乗って、どこでもキャンプに行きます。
ホームセンターで色々買い込んで、キャンプ道具一式積んで、 富士山目指したり、近場なら伊豆もいいですよ。 一晩中滝の音を聞きながら、自然を貸し切って楽しんでます。
連休があれば、四国一周、東北一周、九州一周。 一周というよりも、九州であれば最南端に行く。 東北なら最北端に行く。 端っこで黄昏てます。

-充実してますね！

今、結構充実している気がします。

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-今後はどんな展開を？

今は組織を拡大している最中なので、自分の仕事をしっかりやるっという感じです。 リーダーが全体を見渡したり、同グループの会社と連携をとったりしてますが、 自分は半分くらいしかみれてない。 目先のことに目が行きがちだけど 何か月か先をみて仕事していきたいと・・・ あの長髪の人(リーダー)を見て思うわけです。

-長髪の人はどうですか？

長髪の人、すごいっすよ。 考え方がちゃんとしている。 愚痴るのを聞いたことがない。 自分の芯をもって仕事してて、 愚痴るよりもそれをどういう風になくすかってことを考える人。 すごい前向きなんですよ。 これ見習わないとなって、 周りからもすごい信頼されているし。 あのポジションへ近づきたい。

-良い出会だったんですね。

出会いはでかいですね。 新卒から３年目までは仕事も楽しいと思わなくて、無口でした。 入社する前にも三人、自分が影響を受けたと言える上司に出会いました。 一番最初の上司はコミュニケーションはあんまりだったけど、 技術がすごかったんです。 ネットワークといえばこの人しかいない！っていう。 二番目はコミュニケーションの人。 人の使い方がうまいって人でした。 三番目は技術・コミュニケーションはそこそこありつつ、お金の面をもっと見る人だった。 三人を合わせて良いとこ取りしたような人になりたいですね。 サムザップに入社して、長髪の方（リーダー）にも出会いました。 長髪の方も「会社のお金の使い方」を意識している方です。 エンジニアではありますが、技術だけでなく、 会社としての「お金」を意識する、組織を考える、そういう人になりたいです。

-最後に、サムザップの楽しみ方を教えてください！

楽しくないことは、楽しくすればいいじゃん！
楽しくなるようにもっていけばいいじゃん！
会話がなければ話しかければいいじゃん！

組織も成長段階なので、仕事も環境も、自分たちが楽しくできるように作っていきたいですね。
そこが、出来上がった会社と違うところじゃないでしょうか。

-ありがとうございました！

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